Главная / Подбор персонала / Массовый рекрутинг

Массовый подбор персонала

Массовый подбор персонала - это крупный проект, поэтому он должен быть тщательно спланирован и организован.

1. Предварительный этап. Подготовка к массовому подбору персонала. Работа на этом этапе проводится совместно со службой персонала компании:

Согласование стоимости проекта по массовому подбору персонала;
Определение численности и должностного состава персонала;
Согласование процедуры подбора персонала;
Составление графика выхода персонала на работу;
Составление "идеального" портрета кандидата на каждую должность;
Составление реального портрета кандидата с учетом ситуации, существующей на рынке труда;
Согласование проведения рекламной компании по привлечению кандидатов (при необходимости);
Разработка программы подготовки персонала (обучение, стажировка) - при необходимости.

2. Этапы проведения массового подбора персонала:

Привлечение кандидатов;
Первичный отбор (телефонное интервью, анкетирование, предварительное собеседование);
Финальный отбор (повторное собеседование, анализ анкет и принятие решения);
Обучение и стажировка персонала;
Оформление трудовых отношений с работниками.

3. Сопровождение предприятия после завершения комплекса работ по подбору персонала - подбор персонала взамен сотрудников, не выдержавших испытательный срок или уволившихся по собственной инициативе. Гарантийный срок при массовом подборе составляет, как правило, 30 дней с момента оформления сотрудника на должность.

Как правило, позиции, которые заполняются через массовый рекрутинг:

Чем отличается массовый подбор персонала от обычного?

При обычном подборе, нужен, как правило, один специалист, или несколько, но выбираются они тщательно проведенным отбором, с учетом специфики и профиля предприятия. При массовом подборе персонала, нужно подобрать быстро и сразу большое количество рабочих единиц, которые должны занять свои позиции в очень короткий срок. И единственный критерий отбора - опыт или знания в данном направлении.

При обычном подборе, идет точечный отбор кандидатов, и технология коренным образом отличается от технологий массового подбора персонала.

Массовый подбор персонала подразумевает под собой, что в один момент должно прийти сразу много кандидатов. Для этого используется не только, и не столько Интернет, сколько СМИ. Правильно, грамотно разместить рекламу в нужных изданиях, связаться со службами и биржами труда, произвести первичный отбор - все это требует огромных не только жизненных, но и финансовых затрат. Поэтому работа над проектом по массовому подбору персонала начинается с предоплаты. Уровень предоплаты высчитывается от того, какие издания приходиться подключить, сколько человек будет работать над проектом и сколько времени будет выделено.